Gestión de Proyectos
Confíe en expertos con las habilidades necesarias para liderar proyectos desafiantes.
Delegue total o parcialmente la gestión de su proyecto de transformación a un profesional con experiencia en gestión del cambio y liderazgo de proyectos, quien estará 100% dedicado al proyecto. Involucrar a un tercero permitirá que el talento interno de la organización se concentre en su core business y evite la sobrecarga de trabajo.
Gestión de Proyectos
Confíe en expertos con las habilidades necesarias para liderar proyectos desafiantes.
Delegue total o parcialmente la gestión de su proyecto de transformación a un profesional con experiencia en gestión del cambio y liderazgo de proyectos, quien estará 100% dedicado al proyecto. Involucrar a un tercero permitirá que el talento interno de la organización se concentre en su core business y evite la sobrecarga de trabajo.
¿Por qué la Gestión de Proyectos?
El Chaos Report de Standish Group revela que, históricamente, el 19% de los proyectos de software se cancelaron, el 45% presentaron deficiencias y solo el 36% fueron exitosos. Este informe resalta que una gestión efectiva de los proyectos es crucial para alcanzar el éxito.
¿Por qué la Gestión de Proyectos?
El Chaos Report de Standish Group revela que, históricamente, el 19% de los proyectos de software se cancelaron, el 45% presentaron deficiencias y solo el 36% fueron exitosos. Este informe resalta que una gestión efectiva de los proyectos es crucial para alcanzar el éxito.
- Conexión Efectiva entre Área Usuaria y Promotor del Proyecto.
- Gestión Experta de Relaciones y Comunicación.
- Compromiso Activo de los Usuarios.
- Mejora Continua y Optimización.
- Recursos Especializados.
- Enfoque en Agilidad.