Excelencia Operacional
Confíe en Partners con experiencia en mejora continua para liderar su industria y hacer crecer su negocio.
Desarrolle una mentalidad y una cultura empresarial centradas en optimizar el flujo de valor mediante mejoras continuas en eficiencia, seguridad, sostenibilidad y productividad.
Excelencia Operacional
Confíe en Partners con experiencia en mejora continua para liderar su industria y hacer crecer su negocio.
Desarrolle una mentalidad y una cultura empresarial centradas en optimizar el flujo de valor mediante mejoras continuas en eficiencia, seguridad, sostenibilidad y productividad.
¿Por qué optar por la Excelencia Operacional?
Un estudio de Harvard Business Review reveló que las empresas con la mayor excelencia operacional experimentan un crecimiento 25% superior y una productividad 75% mayor en comparación con aquellas menos avanzadas en términos de excelencia operacional.
¿Por qué optar por la Excelencia Operacional?
Un estudio de Harvard Business Review reveló que las empresas con la mayor excelencia operacional experimentan un crecimiento 25% superior y una productividad 75% mayor en comparación con aquellas menos avanzadas en términos de excelencia operacional.
- Adopción de una Filosofía de Excelencia Operativa.
- Optimización de la Eficiencia Operacional.
- Mejora en la Organización de las Operaciones.
- Incremento de la Rentabilidad Empresarial.
- Desarrollo de una Cultura de Excelencia.
- Mejora en la Visibilidad y Control de Métricas y Estándares.
Proyectos
Es una metodología enfocada en la mejora continua y la reducción de desperdicios en los procesos de producción. Su objetivo principal es maximizar el valor para el cliente al minimizar los recursos y el tiempo necesarios para producir bienes o servicios.
Es una metodología de gestión que combina los principios de Lean Manufacturing y Six Sigma para mejorar la eficiencia y calidad en los procesos empresariales. La combinación de estas dos metodologías busca no solo eliminar desperdicios y optimizar procesos (como lo hace Lean), sino también reducir la variabilidad y mejorar la calidad de los resultados (como lo hace Six Sigma).
El 5S es una metodología de gestión de calidad y eficiencia que se originó en Japón y es fundamental en la filosofía Lean Manufacturing. El objetivo del 5S es crear y mantener un entorno de trabajo organizado, eficiente y libre de desperdicios. La metodología 5S se basa en cinco principios, cada uno representado por una «S» en japonés.